收购,这起网站对大型传统企业的并购案引起了业界的普遍关注,并购后携程一举成为国内最大的订房中心。2000年11月,的满目萧然中完成1200万美元的第三期融资。这轮融资中最大的股东是刚刚进入中国的Carlyle公司。这个公司的几个项目经理对传统行业非常了解。“他们是用产业投资者的眼光,而不是用职业风险投资人的眼光来看携程的。”携程旅行网CEO梁建章事后回忆说。Carlyle关心携程的现金流、规模和盈利时间表。Р能在投资人紧缩银根的时候拿到1200万美元,靠的不全是运气。梁建章认为在此时段有所作为,原因有两点:其一,当时大家认为在中国行得通的证券、教育、模式里,只有旅行还显示出可行性;其二,此前携程在营业收入上实现了前两期融资计划书上的诺言,真正保持了每个月30%的增长率,而且增长势头强劲。同时,携程在后台支持方面已打下坚实的基础,建立了服务优势。所有这一切,使投资者对携程非常有信心。“我们第一、二轮的投资者,几乎全部跟进。”梁建章介绍说。事实上,更深层次的原因,逐渐发展成为一个以互联网为工具的酒店预订服务企业。Р携程网的迅速成长,与它及时的到风险投资的支持是密不可分。Р创立于1999年初的携程网是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司,主要的投资者有美国卡莱尔集团(Carlyle Group)、日本软银集团(SoftBank)、美国国际数据集团(IDG)等。Р1999年10月,携程网吸引IDG第一笔投资,2000年3月吸引软银集团第二轮融资,2000年11月收购国内最大的传统订房公司现代运通,成为中国最大的酒店分销商,同时引来了美国卡莱尔集团的第三笔投资。前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。这些风险投资主要用在三个方面:一是增加一些基础设施投资和市场宣传方面的投入;二是拓展产品线,进一步完善产品服务;三是用于一些非常重要的战略收购,如对现代运通的收购等兼并活动。
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