确的时间计划表,以全年的工作计划作为我们部门开展各项工作的一个方向,根据上级的指示我们适当的做出调整。Р温泉部各项工作计划表Р月份Р计划内容项Р落实时间Р1月Р评选出优秀员工及管理人员及明确部门用人计划。Р做好全年的培训方案及计划。Р熟知部门需改进项目及明确时间。Р2月Р制定各项规范操作流程及贯彻公司全年计划。Р完成公司后备人才的确定及培养规划。Р统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划。Р3月Р确定好员工业余生活内容及技能大赛时间。Р各班组特色服务的落实。Р开始部门优秀案例的收集及宾客意见表的建立。Р4月Р配合营销部做好相关的营销计划。Р员工仪容仪表的强化。Р加强部门各项内部管理,对纪律与服务提出更高要求。Р5月Р整顿好部门各项不合理项目,迎接旺季到来。Р制定合理的部门后勤保障制度,责任落实到人。Р让员工明确各班组注意事项及各项规章制度。Р6月Р对员工的应知应会的灌输与抽查,提高员工在岗状态。Р对设备设施的全面检查及维护。Р严格控制好各项成本Р7月Р营销计划的配合及落实。Р做好上半年的回顾与总结。Р各项公司营业制度及安全制度的落实。Р8月Р员工仪容仪表的强化。Р总结员工流失原因及考虑如何降低流失率。Р各项制度及公司发文的落实情况的再次统一。Р9月Р积极参与公司或部门组织的员工活动。Р有计划的安排部分人员外出交流与学习。Р加强部门的消防安全教育。Р10月Р就部门的二次消费项目开展讨论Р组织好部门的员工大会。Р统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划Р11月Р部门开展人人自我检讨的方式,做到以公司为家。Р做好人员合理的调配,做到人尽其用。Р加强部门各项内部管理,对纪律与服务提出更高要求Р12月Р做好部门一年一度的工作总结与下面工作计划。Р统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划。Р召开员工大会,动员员工具备公司主人翁意识。Р 2013年11月17日星期日Р 温泉部唐燕军
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