亿元,还需报集团董事会批准决定。Р集团总部股权融资及海外债务融资业务由集团战略投融资部提出方案,经CFO审核后,报CEO批准决定。股权融资以及800万元以上的债权融资报集团总部董事会决定。Р集团及各分子公司的国内贷款由各分子公司提出方案,经集团财务管理中心审核,报CFO批准决定。Р集团的利润分配由集团董事会提出方案,报鑫苑地产有限公司(开曼)董事会批准决定。集团内部及下属分子公司之间资金调配由集团财务管理中心负责。Р集团月度合同付款计划由集团财务管理中心负责制订,报CFO批准决定;集团所有合同付款须严格按照月度付款计划执行,审批权限见《鑫苑(中国)置业有限公司对经营层的授权范围附表》。Р集团财务管理制度由集团财务管理中心制订,经CFO审核,报CEO批准决定。Р业务经营权:Р集团CEO享有根据集团章程所赋予的对整个集团(含分子公司)的经营管理权限。Р全年及月度生产任务的确定及考核:Р集团及各分子公司的全年生产计划由COO组织制订,经总裁办审核,报集团董事会批准决定;Р集团及各子分公司的月度计划由集团生产运营中心制订,经COO审核,报CEO批准决定;Р集团总部各职能部门年度及月度计划由各职能部门制订,集团生产运营中心、COO审核,报CEO批准决定;Р对集团总部各职能部门全年及月度生产任务完成情况的考核由集团生产运营中心负责,考核结果经COO审核,报CEO批准决定;Р其他合同及协议签订权限,依据《鑫苑(中国)置业有限公司对经营层的授权范围附表》的规定执行。Р其他事项Р1、《鑫苑(中国)置业有限公司对经营层的授权范围附表》,为本授权规定的附件。Р2、集团审计法务部负责依据本授权规定对实施情况进行监督和检查。Р3、本授权规定限期为一年,授权期满后CEO应向集团董事会汇报被授权期间的工作和授权使用状况。Р4、本授权管理规定由集团董事会负责解释。Р5、本授权管理规定自颁布之日起开始实施。
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