公司股东会董事会决策事项与总经理授权事项

其它类合同公司法、公司章程、董事会议事规则等法规制度明确规定应由董事会和董事长决策审批的合同事项以及上述规定由董事会和董事长审批之外的各类合同,根据董事会授权,由总经理和财务总监审批。二、项目重大决策审批事项事项审核权限审批权限公司经营计划及年度经营指标总经理审核股东会或授权董事会审批土地获取和股权收购方案财务经理、财务总监、成本经理、总经理审核股东会或授权董事会审批产品定位和规划方案成本经理、工程经理、总经理审核股东会或授权董事会审批目标成本方案及调整成本经理、财务经理、财务总监、总经理审核股东会或授权董事会审批工程计划及调整工程部经理、总经理审核股东会或授权董事会审批三、财务审批权限财务事项审核权限审批权限一、财务计划公司年度预算及三年度财务计划财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)公司年度预算及三年度财务计划的调整财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)项目总投资预算及其调整财务经理、财务总监、总经理审核董事会审批(根据股东会授权)公司月度预算财务经理、财务总监审核董事长、总经理审批二、融资、担保、对外借款、对外投资融资、担保、对外借款各类支出财务经理、财务总监审核董事长、总经理审批企业设立、合并、兼并、股权收购等对外投资用款财务经理、财务总监审核董事长、总经理审批三、项目各项成本费用支出项目总投资预算外费用支出由财务经理,财务总监审核董事长、总经理审批公司年度预算外费用支出由财务经理,财务总监审核董事长、总经理审批预算内土地款、契税、拆迁补偿等土地款支付200万元以下(含)由财务经理、财务总监审核,总经理审批200万元以上支出由董事长审批其它预算内成本费用支付财务经理、财务总监审核审核,总经理审批四、行政审批事项行政审批事项及其它未尽事项,按公司法、公司章程、公司董事会议事规则、总经理工作制度公司财务管理制度等公司规章制度办理。