,特殊问题打签呈到总经办审批;Р在此月计划内此款必须完成,以到达最后计划日期的完成率,以此款入库的齐色齐码按下单比例计算;即:此款应入库200件,实际入库100件,齐色齐码比例为S1/M2/L2/XL1),如只有附合齐色齐码入库60件,即完成率为30%;Р厂长必须要与各组指导工、车间主管、后道主管、裁床主管相互配合,共同努力,在确保质量前提下,才能确保完成率及产值,工资才会越高,而单纯追求完成与产值无效的;所以公司在核算工资时将以每天的后道、前查的送、退单为准,来核算质量及进度;Р此方案是指在现工价条件下,如公司工价下降或下浮,产值标准将随着调整;Р操作流程:Р总查下货品质部及品质部退货流程:Р1、走货签字权:总查确认货品无误后,开好交货单,并签名后交后道主管抽查确认后签字(以起到对本部门工作人员的环节把关),货品无误后,交厂长抽查确认,可出货后签字,再交收发复核数据签字交品质部收发,品质部收发在收到送货单时,无以上人员任何一位的签字,拒绝收货,否则责任由接收部门承担;Р2、验货:品质部收到货品后,先每款抽查30%,如抽查的30%中的30%有问题可全部退货,如在30%以下,将此款进行全查;Р3、退货单据的开出:品质部必须将所有退货,按对应的交货单数量、款号及相应的查货人员填好后,开具退货单,并签字。品质部主管审查无误后签字并将货品及单据一同交于收发,收发将单据及货品退于工厂。工厂厂长确认退货无异议后签字,(厂长不签字,不可做退货),收发方可将货品退于后道核查,数量无误后,两部门收发签字。Р4、单据整理:总查、品质部、生产议员必须将按各岗位相对应的交货单及退货单和返工后的交货单合订后,再将所有单据按顺序存放。Р5、签字人员不在时:必须由他的上级部门人员签字,方可收货,否则拒绝收货。Р承诺:我已认真阅读了本岗位工资内容,并愿意接受此方案的考核。签字确认:____________