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新技术、新项目准入及应用管理制度4.3.3.2c1 2

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:19KB

文档介绍
它关键辅助支持条件发生变化,不能正常临床应用的;Р2、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的;Р3、发现该项技术存在医疗质量和安全隐患的;Р4、发现该项技术存在伦理道德缺陷的。Р六、新技术、新项目监督管理流程:Р(一)医务科作为主管部门,对于全院开展的新技术、新项目进行全程管理和评价,制定医院新技术、新项目管理档案,对全院开展新技术、新项目不定期进行督查,及时发现医疗技术风险,并督促相关科室及时采取相应措施,将医疗技术风险降到最低程度。Р(二)医务科定期追踪项目的进展情况。Р(三)新技术、新项目时限周期为半年至两年,起始时间从医院批准或上级卫生部门批准之日起计算。Р(四)各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题,应及时向医务科汇报,周期满后将开展新技术、新项目的情况作出书面汇总,填写《新技术、新项目转为成熟技术申请表Р》,进行评审后可列为常规技术管理,科室可继续开展应用。Р七、新技术、新项目的中止流程:Р新技术、新项目在临床应用过程中出现下列情形之一的,应当立即停止该项医疗技术、项目的临床应用,并及时向卫生厅报告:Р(一)该项医疗技术被卫生部废除或者禁止使用;Р(二)从事该项医疗技术主要专业技术人员获知关键设备、设施及其他辅助条件发生变化,不能正常临床应用;Р(三)发生与该项医疗技术直接相关的严重不良后果;Р(四)该项医疗技术存在医疗质量和医疗安全隐患;Р(五)该项医疗技术存在伦理缺陷;Р(六)该项医疗技术临床应用效果不确切;Р(七)省级以上卫生行政部门规定的其他情形。Р八、各科室申报的新技术、新项目未在规定时间上报工作报告的,视为放弃本年度新技术、新项目评奖。Р九、各科室严禁未经审批自行开展新技术、新项目,否则,将视作违规操作,由此引起的医疗或医学伦理上的缺陷、纠纷、事故将有当事人及其科室负责人承担全部责任。Р十、本制度从下发之日开始执行,由医务科负责解释和完善。

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