全文预览

三甲医院新技术、新项目准入管理制度

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:322KB

文档介绍
术、新项目季度工作报告表,内容包括诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况、安全性、有效性等。Р各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题,应及时向医务科汇报,周期满后将开展新技术、新项目的情况做出书面汇总,填写《新技术、新项目年度工作报告》,内容包括诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况、安全性、有效性、经济效益、社会效益。对于医疗安全好、有效性好,具有经济和社会效益的一类新技术、新项目将不再纳入新技术、新项目管理,列为常规技术管理,科室可继续开展应用。国家、省卫计委《限制临床应用的医疗技术》在列医疗技术,应当自备案开展技术之日起2年内,每年向备案该项医疗技术临床应用的卫生行政部门报告临床应用情况,包括诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况等。Р新技术、新项目的中止流程Р新技术、新项目在临床应用过程中出现下列情形之一的,应当立即停止该项医疗技术、项目的临床应用,并及时向卫生计生行政部门报告:Р该项医疗技术被卫生部废除或者禁止使用;Р从事该项医疗技术主要专业技术人员或者关键设备、设施及其他辅助条件发生变化,不能正常临床应用;Р发生与该项医疗技术直接相关的严重不良后果;Р该项医疗技术存在医疗质量和医疗安全隐患;Р该项医疗技术存在伦理缺陷;Р该项医疗技术临床应用效果不确切;Р省级以上卫生计生行政部门规定的其他情形。Р各科室申报的新技术、新项目未在规定时间上报年度工作报告的,视为放弃本年度新技术、新项目评奖。Р新技术、新业务在临床正式应用后,医院应及时制定发布临床诊疗规范、操作常规及质量考评标准,并列入质量考核范围内。Р各科室严禁未经审批自行开展新技术、新项目,否则,将视作违规操作,由此引起的医疗或医学伦理上的缺陷、纠纷、事故将由当事人及其科室负责人承担全部责任。

收藏

分享

举报
下载此文档