于企业现代化。二是企业文化建设特色化。三是具有社会主义制度和社会主义时代的鲜明表征。四是行业化与多样化的企业文化模式。Р企业文化与人力资源管理理论概述Р企业文化理论Р所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。从企业文化的产生以及它所涵盖的准确范围,特别是它不同于其他文化的核心特征方面,探究企业文化的内涵,企业文化的内涵是:企业文化是由企业提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为模式,它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。[1] 张德.潘文君.《企业文化》.清华大学出版社.2007Р企业文化的特征Р企业管理发展经历了三个阶段,即经验管理、科学管理和文化管理。知识经济时代,企业非常重视文化管理。人力资源管理和企业文化有密不可分的关系, 现代企业文化至少应具备以下几个基本特征: Р速度文化。Р竞争越来越表现为时间竞争。产品的寿命周期越来越短,研制时间越来越紧,企业独占技术而有利可图的时间间隔越来越短。顾客期望得到“零”交货期或瞬时服务。Р创新文化。Р对于企业来说,在新世纪里,生产规模或成本不再重要,而创造性和灵活性将成为最宝贵的资源。创新的作用将得到空前强化,并升华为一种社会主题。Р虚拟文化Р虚拟经营是经济全球化和知识经济时代的典型产物。虚拟文化使得企业具有灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等素质。Р学习文化Р在新世纪里,企业持续运行期限和生命周期将受到最严厉的挑战。只有通过培养整个企业组织的学习能力、速度和意愿,在学习中不断实现企业变革,开发新的企业资源和市场,才能应对最严峻的挑战。Р融合文化Р经济全球化带来的企业间既竞争又合作的新型“竞合”关系,要求企业必须不断融合多元文化,这种融合应当是多元文化、合作文化和共享文化的集合,它使得企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补和资源重组,做到“双赢”乃至“多赢
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