的同志给予处罚,本着奖勤罚懒的原则推行三级考核:公司对管网部门进行考核,部门对巡线所考核,所对组考核,月度按巡查考核办法以抽查核实巡查情况和目标完成情况为考核依据,纳入绩效工资管理。Р一、奖励:Р1、对巡线工作突出,有如查出安全隐患,避免燃气安全事故,消除违章建筑等情况的巡线员视情予以绩效2%-5%奖励。Р2、自查率达到90%,领取全额绩效,高于95%额外奖金。Р二、处罚:Р1、辖区:熟悉辖区管网,掌握片区管网走向位置、管径压力,掌握阀门位置、范围及技术状况,如遇岗位调动、辖区调整应做好交接工作,掌握岗位应知应会技能。不熟知,考核不达扣除绩效2%。Р2、日巡日报:坚持日巡日报,完善管网巡线巡查制度,划分责任片区到人,巡线到位率100%,日报及时率100%,发现管网漏气、设施异常、安全距离内开挖动土等情况及时处理和上报,做好现场监护、现场记录,各种台帐规范完整。对未发现管网漏气,不及时上报,漏巡、监护处理不当一处扣除绩效5%。Р3、违章:新增违章隐患,巡线人员要及时报告,交付城建支队同时上报巡线所,做好监护工作和记录,并向组内有关人员移交清楚,上报处结率100%;增长为0(以验收为准)。对没有及时发现、报告及登记不详,或移交到位一处扣除绩效10%Р。Р4、阀井:达到阀井巡检标准:井盖无丢失,井内无杂物,管道无防腐层破坏,设施无泄露,保持管网阀井、集水井等设施的完整清洁,及时处理和上报。检查一处不达标,扣除绩效2%。Р5、档案:负责管网控制区域及阀井、集水井、调压箱等设施档案的登记和上报,负责新移交工程竣工资料的核对。经查未上报、未登记的一处扣除绩效2%。Р6、记录:严格按照公司质量管理体系文件要求执行,确保公司体系持续、有效运行。各类帐卡、报表、记录、竣工资料(含草图)规范完整,工作计划、日报、周报、月报及年度总结按时间要求报送。对记录不完整、不按要求报送的对责任人进行处理。
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