文明施工现场。?Р管理规划Р自现场开始工作直到工程全部移交为止,应全面负责在工地上施工的人员的安全,并使工地和工程保持良好的秩序,以避免发生人身事故,保证建构筑物和设备的安全。为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便,在招标人或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点、应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。采取一切合理措施,保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。Р在整个工地实现“封闭化”管理,设备材料定置、定位管理。Р发生意外事故,应及时通知发包单位,并按“电业生产事故调查规程”提交事故调查分析报告和处理意见。Р施工区要保持干净,车辆停放要有规则,要保持道路的畅通。Р要加强施工现场的消防管理。Р随时注意气象部门的预报,做好防风、防雨、防滑、防暑降温等季节性气候变化的相应措施,以保证施工人员的人身安全和施工机械、设备的安全。Р严格遵守国家、行业及地方政府制定的关于安全生产的法律、法规,在施工生产过程中,通过科学的危害辨识与风险评价,制定和采取有针对性的控制措施,坚持实施全员、全方位、全过程、全天候、全信息的系统化管理,不断提高工程的综合管理水平。坚持树立一切事故都是可以预防和避免的观念,坚持以人为本原则,全面提高员工的操作技能和综合素质,把控制轻伤事故和未遂事故作为最基本的要求。Р贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“安全为天”的管理思想,提高工程建设过程安健环管理水平,保障职工在劳动过程中的安全与健康。根据地方承包工程的有关安全环保管理规定、原国家电力公司有关安全环保文件和国家有关法律法规的规定,努力创建安全文明施工样板工程。Р本工程安全管理的方针和原则:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。
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