信管线、电缆分支、污水管道、天然气管道、自来水管道、热力管道二、施工组织主要岗位职责项目经理: 认真贯彻国家的政策法规及各项规章制度,组织落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理,科学组织、合理调配投入的施工人员、车辆,优质高效地完成施工任务工程负责人:在项目经理的指导下,负责组织施工班组的安全施工,严把技术质量关,负责施工现场的技术管理和技术交底工作。制定施工方案,安排施工计划。质量安全负责人:负责现场的施工安全,认真贯彻; “安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行安全施工教育,提高施工人员的安全意识,全过程、全方位地安全管理,并对现场的工程质量负责。物资后勤负责人: 负责项目实施过程中的材料保障及施工中的资金保障,根据工程进度合理安排材料进场,并对材料进行检验,确保工程材料合格,做好施工人员生活的物资保障和应急事故的物资保障。三、主要施工流程图电缆沟道改建施工流程施工准备围挡施工土方开挖沟道盖板拆除污水抽排电缆保护砖砌沟道拆除沟底测量及修正新建电缆沟施工支架安装电缆复位盖板安装回填路面恢复围挡拆除垃圾外运资料整理及交工验收四、施工过程及注意事项(一)、施工准备阶段工作内容 1、现场勘查及方案优化(临街商铺单位点对点专人负责协调宣传) 2、地下管网勘察 3、驻地建设及材料采购施工重点、难点 1、办理相关施工手续 2、向通信、天然气、市政、燃气、自来水公司了解地下管线情况 3、地下管网勘察危险点及注意事项 1、地下管网勘察时注意交通、及管沟内的有毒易燃气体、带电线缆施工细节 1、现场勘查,对照施工图纸对现场情况进行复测,初步了解电缆沟与其它管线交叉情况、及施工现场场地情况、初步绘制现场初步勘察图纸。 2、组建施工指挥部、施工人员及施工机具进场、制定施工计划及施工方案、材料供应计划,签订供货合同。项目驻地照片技术安全办公室协调后勤办公室综合办公室项目文件柜
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