严密的规章制度,切实做到凡事有章可循;另一个是执行起来要严格,凡事从细节抓起,一抓到底。Р六、协调沟通勤。世界上一切事物总是在矛盾中发展起来的,我们的事业也是在不断地解决矛盾中前进的。作为单位的科级干部,在每一项工作中都起着是桥梁和纽带作用,从这个意义上讲,积极协调沟通,就是及时上传下达,倾听群众心声,反映群众意愿,解读领导之声,从而达成共识。科级干部不仅直面干部职工,而且还要面对其它单位的同志,碰到现实问题比较多,协调就是是最好的解决问题的办法,要通过积极主动的协调,理顺各种关系,既为自己的工作开辟途径,又为友邻单位开展工作创造良好条件,最终实现共赢。Р七、授权担责明。有效地授权,可以调动职工的工作热情。明确一定的责任,可以增强人们的责任心。作为科级干部不可能所有事情都亲历亲为,要明确自己的职责就是培养下属共同成长,成就下属就是成就自己。因此,最大限度地赋予下属责、权、利,Р并要做到权责相辅相成,有多大的权,就要担多大的责,这样全体干部职工才有成就感和责任感。同时,科级干部要勇于为干部职工承担工作中的失误,也不把属于自己的责任推给上级领导。在责任面前我是领导,需要挺身而出,不可推诿。在工作中大家是同事,需要合作共事,不可盛气凌人。在工作之余我们是朋友,需要真诚相处,不分高低贵贱。Р八、争先创优强。要做到在其位谋其政,积极主动地开展工作,努力把工作做的更好。作为一名中层干部,如果不能积极向上地开展工作,遇到困难推诿扯皮,平时工作得过且过,将会直接影响到普通干部职工的工作热情和本单位工作目标的实现。Р总之,作为一名科级干部,要通过不断学习提高自己的政治素养和业务水平,积极探索解决实际问题的新思路。要做到既能带领大家完成各项工作任务,又要能要站在全局的高度看待并分析问题,做到传达基层干部和群众的心声,为领导的决策提供及时有效的信息。做到这些,才能充分发挥一名科级干部应有的作用。
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