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我的生产理论案例分析

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:206KB

文档介绍
Р3、全球每四个微波炉就有一台格兰仕Р理论:规模报酬Р规模报酬Р 所有生产要素按同一比例变化,生产规模发生变化时,引起的产量变动的规律性。Р1、规模报酬递增Р Р内在经济:厂商扩大生产规模时,由于内部生产效率提高而降低了长期平均成本;Р规模报酬不变Р Р规模报酬递减Р Р内在不经济:厂商生产规模扩大,引起内部生产效率下降而提高了长期平均成本;Р案例及分析:Р面临着越来越广阔的市场,每个企业都有两种战略选择:一是多产业、小规模,低市场占有率;二是少产业,大规模,高市场占有率。格兰仕选择的是后者。格兰仕的微波炉,在国内已达到70%的市场占有率;在国外已达到35%的市场占有率。Р格兰仕的成功就运用规模经济的理论,即某种产品的生产,只有达到一定的规模时,才能取得较好的效益。微波炉生产的最小经济规模为100 万台。早在1996——1997 年间,格兰仕就达到了这一规模。随后,规模每上一个台阶,生产成本就下降一个台阶。这就为企业的产品降价提供了条件。格兰仕的做法是,当生产规模达到100 万台时,将出厂价定在规模80 万台企业的成本价以下;当规模达到400 万台时,将出厂价又调到规模为200 万台的企业的成本价以下;而现在规模达到1000 万台以上时,又把出厂价降到规模为500 万台企业的成本价以下。这种在成本下降的基础上所进行的降价,是一种合理的降价。降价的结果是将价格平衡点以下的企业一次又一次大规模淘汰,使行业的集中度不断提高,使Р行业的规模经济水平不断提高,由此带动整个行业社会必要劳动时间不断下降,进而带来整个行业的成本不断下降。Р 成本低价格必然就低,降价最大的受益者是广大消费者。从1993 年格兰仕进入微波炉行业到现在的10 年之内,微波炉的价格由每台3000 元以上降到每台300 元左右,降掉了90%以上,这不能不说是格兰仕的功劳,不能不说是格兰仕对中国广大消费者的巨大贡献。

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