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铸造车间班组建设层级化管理考核办法

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:63KB

文档介绍
赛活动,培养技术骨干和技术能手。Р2.无开展岗位练兵活动扣5分;Р Р Р3.技术创新:建立创新成果奖励措施,积极开展小改进、小发明、小设计、小建议、小革新活动,鼓励职工掌握新设备,应用新技术。Р3.无班组创新奖励措施扣5分;Р Р Р Р4.合理化建议:围绕安全、生产、质量、管理等重点,经常化开展群众性合理化建议活动,发挥班组人员的积极性和创造性。Р4.无开展合理化建议活动扣5分。Р Р Р Р文化Р素质Р15分Р1.思想政治:加强职业道德和法制教育。做好日常思想工作,及时化解矛盾、理顺思想,营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围,建设温馨、勤奋的班组小家。Р1.不按时组织职工学习扣5分;Р Р Р Р2.民主管理:坚持班务公开制度,组织班组人员参加班组管理,讨论班组当月工作计划任务,通过班组员工奖罚建议。按要求开展班组长民主评议。Р2.不按规定召开班组民主生活会,班务公开制度执行不好扣10分;Р Р Р Р3.文化体育:经常性开展小型多样的文化体育活动,积极参加矿举办的文体活动和赛事。Р3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分;Р Р Р Р4.遵章守纪:认真遵守国家法律法规,班组人员无违法乱纪行为,班组人员团结互助,相互尊重。Р4.班组内出现违反日常行为规范1次扣5分,出现治安处罚及以上处理现象不得分。Р Р Р Р基础Р工作Р15分Р1.工作日志:建立班组工作日志,认真记录班组日常生产工作内容,会议和活动情况。Р 1.无建立工作日志扣5分;Р Р Р Р2.活动记录:一是工会小组活动记录,记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录,记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。Р 2.活动记录不健全、不规范扣5分;Р Р Р Р3.环境卫生:责任区内环境卫生达标。Р3.责任区环境卫生不达标扣5分

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