物资供应以及社会融资等的资金预算,确保全过程都由财务审计人员和相关预算小组负责监督预算执行,并作为对各部门效益考核的重要内容,提高企业经济效益。Р4、建立相应的评价考核与激励机制Р随着房地产市场风险的加大,对企业内部审计工作提出了更高的要求,因此这就要求相关部门必须通过多渠道、多方位、多专业地选拔审计人员,注意审计队伍的整体知识结构。同时,房地产企业还应结合自身企业的实际情况,建立一套相应的评价考核与激励机制,充分调动内审人员的积极性,提高企业内部审计工作的效率,分发发挥企业内部审计的作用,并为房地产企业最终实现社会效益和经济效益提供可靠保障。Р三、总结Р根据以上分析,我国基础设施建设投入的不断加大以及房地产企业的逐步发展,企业内部审计工作的质量不断受到人们的关注,并将是今后企业内部财务管理的重点与改革方向。然而,目前我国许多企业对其内部审计工作的重视程度还不够,主要是部分人的思想认识上还存在一些误区,审计人员专业水平低下,相关制度尚未完善以及审计人员缺乏相关的风险意识。因此,这就需要对我国房地产企业内部审计进行更深层次的研究,切实地提高企业内部对审计工作的重视程度,完善企业内部审计管理制度,从而提高房地产企业的内部审计水平。Р参考文献:Р[1]张静, 王岐山, 郭学玲. 论经济外部性对房地产业发展的影响[j]. 中国房地产业, 2011.Р[2]屈玉芳. 浅析中小型房地产企业融资问题及对策[j]. 时代金融, 2011.Р[3]李成福. 张家口市房地产企业发展自身核心竞争力策略研究[j]. 河北建筑工程学院学报, 2011.Р[4]胡家明. 关于房地产企业成本控制的探析[j]. 现代经济信息, 2011.Р[5]王根兴, 余茂辉. 宏观调控新政下房地产中小企业融资策略[j]. 中外企业家, 2011.Р[6]张春峰. 浅议房地产内部控制制度[j]. 现代商业, 2011.
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