现的一切相关费用,由项目组奖金冲抵Р Р YР售后服务正常程序解决不了问题?Р售后服务经理在现场技术人员解决不了问题、客户反应强烈的情况下,国内三天内到现场; 国外视签证时间到现场后,依据现场情况组织机、电技术人员进行技术服务,每延误一天处罚售后服务经理200元/天Р?Р技术主管在国内一周内需到现场解决问题,国外视签证时间Р YР NР无特殊原因拒不到现场?Р?Р由总经理宣布对其解除领导职务,并处罚金5000元Р YР Р尽全力仍未解决?Р就出现的问题及如何解决的,书面报给总经理Р N Р N NР技术主管到现场仍解决不了?Р Р NР?YР一周内主管副总到现场处理问题直至问题得到妥善处理,每延误一天处罚主管副总200元/天Р?Р?YР副总经理一周内到现场Р回公司后,就出现的问题进行责任分析,由副总处罚责任人,并把情况书面报总经理Р总经理建议董事会宣布对其解除领导职务,并处罚金5000元Р?Р无特殊原因拒不到现场?Р?Р N YР结束Р Р副总经理到现场仍解决不了?Р NР Р Р Р YР总经理一周内到现场Р项目负责人在现场直至项目完成、取得验收单Р Р由董事会宣布对其解除领导职务并处罚5000元,董事会马上任命新总经理Р无特殊原因拒不到现场?Р YР回公司后开总结会Р Р Р NР仍未解决?Р项目负责人一周内上交图纸及技术资料给技术主管Р NР?Р每年元月15日前技术主管把当年的技术资料整理后上交公司归档,每延误一天处罚技术主管200元/天Р YР项目失败,与客户协商赔偿事宜Р Р?Р由总经理调查项目失败原因并给予相关人员处罚Р在技术资料齐全及客户验收合格的情况,项目负责人申请发放合同总额的2%项目费,项目负责人负责发放,其他人不得干预发放金额Р Р Р?Р结束Р Р客户现场出问题?Р项目负责人电话解决Р Р YР电话解决否?Р YР NР NР到客户现场解决Р?Р结束
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