位操作性强的薪酬制度和标准,制定出了符合我们公司情况的薪酬改革方案。通过对岗位工资序列的确定和其它因素的选取,本着最大范围体现合理公平和肯定个人对公司历史贡献的大原则,逐岗位逐个人进行了薪酬水平的核对确定,又经过公司党委会多次讨论修改和与上级有关部门反复协商,争取到政策上的理解和支持,反复论证,几易其稿,在公司领导班子范围内已达成基本共识,即求大同存小异。今天我们又召开全体员工会议进行公开表决,体现了公司领导班子尊重每位职工利益,认真听取大家的意见和建议,充分发扬民主的原则精神。截至目前,可以说这个改革意见是成熟的、操作性比较强的,是符合我们公司当前现状和充分体现每个职工切身利益的一个方案。因此,要求大家必须用正确的方式方法去合理比较自己和他人薪酬水平,多做纵向比较,和自己以前的薪酬水平相比较,少做横向比较,少一些“不患寡而患不均”的大锅饭思想,正确看待自己当前所处的岗位的重要性、劳动强度、风险和对公司的贡献,合理评价自我价值,Р从思想深处纠正对自己工作能力、业务水平的认识态度,时刻以大局为重,维护团结和谐的局面。对这些问题如果没有一个清醒的认识和正确的评价,盲目攀比,患得患失,就会直接影响到我们整个队伍的团结、生存与发展,最终影响到我们每个人自己,这也是这次薪酬改革的一个重要目的。只有正确领会这次薪酬改革的精神实质,我们才能在未来的市场挑战中不断发展和壮大自身的实力,也才能把工作干得更好,把企业做大做强。Р 回顾过去几年的工作,我们取得了优异的成绩,得到了上级部门和职工群众的肯定和好评,靠的就是在座的各位同志能够以公司的安定团结为重,以中心工作为重,认真做好本职工作,履行自己的职责。同样在今天这个事关个人切身利益的会议上,我也相信大家能够一如既往的以主人翁的态度和责任心,全身心的投入到本次薪酬改革表决中,使改革意见得以顺利通过,切实维护大家的利益,共享公司发展带来的成果。
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