度改革上,采取对对中层干部先下后上,竞聘上上岗,——改干部任用制为部部门负责人竞聘制,半年试用用期期满,通过组织考察、党党委研究确定行政职级。对Р员员工实行双向选择、定岗定职职。——改员工定岗制为聘用用制,实行逐级承诺和问责偿偿付制度。在工资收入分配上上,依据岗位责任、工作量、、技术含量和风险状况等综合合因素确定分配系数,以效定定酬。——改项目工资发放制制为绩效工资责任制。按基本本工资、岗位责任工资和奖励励工资三个部分实施管理。Р三、踊跃参与,以积极的姿姿态投身综合改革试点工作。。Р这次内部综合改革试点是是我市2004年三项改革工工作迈出的第一步,体现了这这项工作的民主化、制度化、、规范化,给符合竞争条件的的中层干部以及每个同志提供供了一个施展才华、充分表现现自我的大舞台。希望大家““关心改革、支持改革、积极极参与改革”,珍惜这个机会会,充分行使自己的知情权、、参与权和选择权、监督权。。这次盐都支行设置了6个竞竞争岗位的负责人,按抽签顺顺序进行每个岗位竞聘人演讲讲,演讲一结束在座的各位对对竞聘者这个岗位的德、能、、勤、绩、廉综合方面进行投投票。民主测评设置2个指标标,一是竞岗者参评得票一定定要超过半数以上,体现民意意,绝大部分同志认可这个人人;二是支行领导班子和职工工测评综合得分要达到60分分(含)以上竞聘者方可聘用用,其中:班子成员占40%%、职工占60%,这又体现现了既民主又集中。希望每个个同志客观公正,认真投好这这庄严的一票。大家要积极Р参参加职位、岗位竞聘工作,充充分展示自身的聪明才智,努努力以这次改革为契机,赢取取适合自己能力和特长发挥的的理想岗位,并在新的岗位上上为农业政策性金融事业作出出更大贡献。预祝盐都支行这这次综合改革试点取得圆满成成功,预祝盐都县支行以这次次改革为动力,并转化为生产产力,各项工作取得辉煌业绩绩,年末在座各位奖状多多,,钞票多多,提拔多多。
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