、电子商务经理的月度绩效底薪每月参与考核,按照以下标准进行。Р小于或等于Р小于Р大于或等于Р业绩达标比率Р30%Р60%Р80%Р80%Р100%Р120%Р150%Р绩效底薪考核系数Р0%Р50%Р70%Р100%Р105%Р110%Р115%Р公式:业绩达标比率=团队现金到帐业绩额÷团队当月任务额Р电子商务经理底薪Р电子商务经理按月度实际考核标准,按上表对应条件和数据,设定经理底薪;Р月度底薪考核标准指:团队月度基本任务和部门基本月度人均业绩,这两项考核必须同时达标到相应标准,否则取最低一项作为考核底薪最终依据;Р“部门基本人均业绩”指: 部门月度业绩÷部门人数。Р部门人数=(月初人数+月中人数+月末人数)÷3,每月1号、15号、30号统计部门人数,电子商务经理须计算在内,相加后÷3为月度部门人数。Р电子商务部新员工入职满一个月,参与部门人均业绩考核。(15号前入职,当月计一个月)。Р2、电子商务经理月度管理佣金:贡献额×提成比例Р Р小于或等于Р大于Р大于或等于Р贡献额达标阶段Р提成比例Р1.5%Р2%Р2.25%Р2.5%Р2.75%Р3%Р3.25%Р3.5%Р A、贡献额=团队现金到帐业绩额—产品成本;Р产品成本见“产品成本表”Р备注:管理佣金要减除下属辅导专员提取其辅导津贴部分。Р3、电子商务经理月度津贴Р电子商务经理及市场商务团队月度内没有书面警告(含)以上处分的记录,补助交通电话津贴100元/月。Р4、电子商务经理季度奖金Р未完成季度业绩任务额Р提成计算Р0Р完成季度业绩任务额Р提成计算Р季度贡献额×0.5%Р完成季度业绩任务超额部分Р提成计算Р超额部分业绩额×1%Р备注:电子商务经理及电子商务团队季度内没有书面警告(含)以上处分的记录,方可参与季度提成的计算:Р5、福利:Р其他福利请参照公司《员工手册》的有关规定。Р二、其它Р公司拥有最终解释权及更改权。
全文预览
