验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。Р3.5要强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品收款三分离的管理制度。采购小组必须每年向院领导汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况,接受院领导及全院职工的监督。Р3.6药品采购人员不得收取供货单位的回扣费,供货单位给予的药品让利按有关管理规定执行。Р4、其他采购规定Р4.1器械采购需实行“申报审批”,由所需物资部门填写“采购计划表”,提出采购计划,由医院采购小组商议通过,再由医院领导审批后,交由场计划科进行公开招标规划采购。Р4.2其他物品采购,需严格执行“三审一检”、“定点采购”和“三比一分离”三个原则。Р4.2.1“三审一检”原则:物资采购实行计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测的控制原则。Р4.2.2“定点采购”原则:为确保采购物品质量,保障售后服务,日常所需办公用品等零杂物品也实行定点采购。Р4.2.3“三比一分离”原则:“三比”即采购过程实行比质量、比价格、比服务的采购原则;“一分离”原则即采购与质量验收不同人。医院零杂采购由采购小组经办人到定点商铺签字取货,每月由经销商凭取货原始记录与入库记录对账,两者相符方可开发票到医院报账,领取货款。Р5、采购验收管理Р医院所采购的设施、设备、办公用品、药品等均需造册登记,由专人妥善保管并发放使用,做好发放登记。Р三、责任追究和监督管理Р医院领导和相关职责人要严格按本规定执行,若发现弄虚作假,私设“小金库”,套用国家财政资金行为的,按违纪违规处理,并追究相关人员的经济责任。Р场纪委、财供科要加强医院财政资金使用的监管,定期组织人员对医院财务审计,发现问题,及早解决。Р医院要做好院务公开工作,全体职工有权对医院物资采购和财务管理进行监督,发现问题,及时向场相关部门反映。Р Р2014年12月11日