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房地产销售部管理手册

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:56 |  大小:0KB

文档介绍
的各类文件夹及档案夹Р⑶建立本项目各类报表基础数据Р⑷建立销售软件基础数据库Р⑸收集项目的各类重要文件并建立档案Р⑹熟悉本项目的产品Р⑺申报并采购宿舍所需生活用品(外地案场)Р⑻本项目房屋销售合同的管理Р⑼其他开案的准备工作。Р↘项目销售期Р⑴完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报Р⑵销售软件数据的的登记、检查与核对Р⑶物资的申领、保管、维修和保养,并做好物资台帐Р⑷项目组日常后勤事务的管理Р⑸项目组备用金的管理与登记Р⑹网上房地产备案系统流程的熟悉Р⑺考勤的监督Р⑻认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力Р⑼房屋销售合同的审查与管理Р⑽日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档Р⑾配合行政、人事部在项目组开展工作Р⑿与财务核对销售数据,制作每月的结佣统计表Р↘项目结案期Р⑴所有案场和宿舍物资的盘点与核对Р⑵人员调离物资交接的审核与监督Р⑶业务资料的归档与交接Р⑷客户所欠余款的统计Р6.销售代表Р销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经理及销售主管汇报工作。Р↘案前准备期Р⑴项目周边的市场和楼盘进行调研,充分了解周边的详细情况Р⑵熟记销讲和答客问的内容,积极演练,充分了解和熟悉本项目的产品Р⑶认真登记来电、来访登记表Р⑷在销售经理的带领下完成开盘演练Р⑸遵守各项管理制度Р⑹完成销售前期的其它准备工作Р↘项目销售期Р⑴认真接待每一位进入案场的客户,做好来访、来电登记Р⑵按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务Р⑶遵守各项管理制度,熟练各项工作操作流程Р⑷对周边市场及楼盘定期进行调研,及时掌握竞争个案动态,为公司创造新资源Р⑸认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力Р⑹认真负责的催缴客户房屋余款,保证开发商的资金回笼Р↘项目结案期Р⑴与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范Р⑵做好结案的相关各项工作Р⑶房屋余款的催缴

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