展情况,还应注意收集本区段全年列车运行时刻表及封闭点的时刻表。了解各工务段、领工区管辖范围内线路的起拨道Р、近期改线、换轨等情况,对重点工程还应做专门调查。如车流密度较大的客货站,调车作业十分频繁的编组站等,这些特大型站场往往是接触网工程控制工期的关键。Р调查方法,一般采用沿线徒步考察或步行与汽车、轨道车相结合。携带的工具是:皮尺一把(30m)、钢卷尺(2m)一把踏尺一根、望远镜和手电筒等。人员不宜过多,调查结束后编写施工调查报告。Р接触网施工的物质准备工作需要施工单位的技术和材料部门相互配合,根据设计图纸和施工进度,向上一级单位提出物质申请计划、施工材料计划,低值工具易耗品计划。Р工程材料计划包括:各种构件、零配件。建筑安装材料(如水泥、支柱、线夹等)。编制工程材料计划的依据是:接触网平面图、安装图、材料消耗定额。Р施工材料是指安装工程所必须的消耗性材料(如模型板、炸药、铁线等),由于施工材料随接触网结构、地质条件、施工方法不同而变化,因此备料计划视具体情况而定。Р低值工具易耗品均指施工中必须周转性使用的小型机具、劳保用品、常用工具(如锹、镐、扳手、梯子)等,这些工具的数量根据施工规模、性质酌情考虑。Р施工组织计划是施工单位为按期完成施工任务而制定的一项具体施工方案,编制计划时一定要结合施工队伍的现状,根据批准的施工设计文件、工程承发包合同、有关的规范、规程。施工技术和验收标准,按上级下达的施工计划综合考虑。编制施工组织计划的主要内容如下。Р①列出编制依据的文件名称、编号、日期,并作必要的说明。Р②说明工程概况(任务量和范围、劳力、工期、投资、线路状况、作业方式等)和主要工程数量。Р③确定施工方案,包括:划分施工任务,劳力组织,工点设置,施工顺序和方法等。Р④制定主要工程经济计划指标,主要工程材料的调配使用方案和供应计划。Р⑤采用的新技术、新工艺和提出全面质量管理的办法。
全文预览
