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报刊业务发展思路

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:27KB

文档介绍
影响到全年报刊流转额能否完成,大收订工作的重要性可见一斑。所以每年报刊大收订工作要早计划,早安排,早宣传,早启动,为全年收订工作打好基础。《阿勒泰日报》是当地政府宣传政策和的重要党报,《阿勒泰日报》市内早报早投和全地区当日见报这项工作要落实到位,这直接关系到我局党报党刊流转额的增幅。Р二、加强私费订阅和报刊零售工作。Р在保证公费订阅稳步增长的同时,要狠抓私费订阅,加大私费订阅比例是邮政报刊发行业务可持续发展的根本保证。而做好私费订阅要从被动的窗口订阅转变到主动上门收订。要变Р“等客为找客”,着重抓好沿街店铺的订阅,按照每个客户的个性化需求,要有选择性地发放样报样刊,给每个客户一份他自己的专属报刊订阅目录,让客户订上适合自己口味的报刊。Р邮政报刊零售工作可以说日渐萎缩,但就目前阿勒泰的市场需求和竞争环境来说,我局报刊零售工作再次起步应该希望很大。而且集团公司也已出台了相应的措施和办法加强邮政报刊零售工作,我们应该充分抓住这次内外都有利的机会,全力以赴的做好报刊零售工作,使报刊零售工作成为我局报刊业务发展的强劲推力。Р三、报刊收订工作常态化。现在邮政报刊收订宣传工作主要集中在大收订期间,又是横幅又是广告,做的声势浩大,而过了大收订就偃旗息鼓,不再宣传,给用户的感觉就是报刊收订工作已经结束,便不再考虑订阅。现在一定要转变这种经营理念,要让报刊收订工作常态化,使“天天都是收订日”深入用户心中,不做一锤子买卖。一是要定期不定期的组织报刊订阅宣传;二是要主动做好补续订工作;三做好形像期刊等第三方订阅开发工作。Р四、营投队伍建设。健全激励机制,提高投递员收入。投递员直接与客户打交道,关系着邮政的形象和服务的质量;而且投递员还应承担报刊营销任务,应该将段道报刊收入和流转额的一定比例作为提成,按月核发,多收多投多得,以此来激励投递人员揽收报刊。Р五、做好缺报少刊理赔工作。先行赔付,再找原因。

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