环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等。Р九、加强安全巡检,执行安全例会制度Р在工程收尾阶段,因为点多面广,人员分散,作业环境复杂,交叉作业有偶然性,所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作,查隐患、查违章、差防护、查操作,发现问题立刻整改。每天召开安全例会,落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题,分析原因,安排第二天工作,提出预防措施,要求专职安全员、管理人员高度负责等。Р十、制订应急预案,学习事故处理基本常识Р对危险工种和危险作业必须制订应急预案。一旦发生事故,分分秒秒都关系到伤者的生死。如果在医护人员到来之前,现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理,伤者生存的希望就大些,所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的,至少要做到以下几点:Р(1)平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法;Р(2)事故发生后能够及时准确地通报情况,拨打急救电话"120";Р(3)在医救人员到来前,采取正确的保护措施。Р十一、完全资金投入不将就Р收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用,有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成。管理人员不得因是收尾阶段,就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置。必须确保安全,在安全资金投入上不眨眼,该买的必须买,该投入的要足额投入。Р十二、收尾阶段安全管理工作总结Р没有总结就没有进步,无论是成功的经验,还是失败的教训,都是宝贵的财富,都应该认真总结和归纳,从而指导其他项目的施工。Р安全管理应贯穿施工全过程,只有根据不同施工阶段的特点,运用工程技术手段,消除"物"的不安全状态,通过多种形式的安全教育,消除"人"的不安全行为,才能预防事故的发生;安全管理又是施工管理中的重要一环,只有始终贯彻团队思想,使全体成员齐心协力、协调合作,才能有所成效。РMSN空间完美搬家到新浪博客!
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