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权责划分管理制度

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:228KB

文档介绍
理;Р.负责公司的报关事务;Р.负责公司的礼品管理;Р.负责公司的合同管理和法律任务;Р.负责公司的营业证照管理;Р.完成领导交办的其他工作。Р 2、办公室主任、副主任职责Р (1)主持部门工作,围绕公司的计划和任务认真组织实施Р (2)掌握公司工作情况,协调各部门之间的关系;Р (3)做好员工的思想教育工作,解决其实际困难;Р (4)搞好内外交往业务,当好经理的参谋和助手;Р(5)完成领导交办的其他工作任务;Р(6)副主任协助主任工作,分管办公室资料、宣传工作。Р九、人事部职贵Р 人事监察部是负责本公司各级经营管理于部的聘用、考核、监察、调动的职能部门,日常工作直接对董事长负责。具体职责如下:Р (1)组织拟订全公司机构的人员编制计划;Р (2)负责全公司系统干部调动指标的申办.下作;Р (3)对拟调人本公司系统的各级干部进行调查,并办理有关调干手续;Р (4)定期组织对各级管理干部的考核、评议,向公司领导推荐优秀人才;Р (5)组织全公司系统内的职称评定工作;Р (6)负责全系统企业的党务工作;Р (7)负责赴港出国人员的手续办理工作;Р (8)负责调查、核实、处理系统内部各种检举信件;Р(9)负责落实执行公司的奖惩制度。Р十、财务部职责Р 1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理;Р 2、根据公司资金动作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;Р 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告;Р 4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析;Р 5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;Р 6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源;Р 7、参与公司及各部门对外经济合同的签订上作;

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