是公司建立所需基本费用,比如注册资金,办公场所(租赁,办公用品,水电杂费),营业执照办理注册登记等。二是公司运营市场费用,比如职员工资,店铺租赁,加工设备,食品加工原料,(渠道)物流配送,广告宣传,公关费用,产品研发及市场拓展。三是公司经营管理、财务费用,比如利息,税金,股利,自然损耗等。Р二、公司介绍Р(一)公司简介Р名称:xx有限责任公司Рxx是一家专门经营安徽土特产品的体验店,主经营的产品种类多样,大部分来自皖西大别山区,主要包括食补药材类:霍山石斛、黄金、百合、天麻等;食品类:铜陵生姜、红灯笼泡椒等;饮品类:霍山黄芽、六安瓜片等。Р(二)公司宗旨Р一切以顾客为中心,提供最优质的产品。Р(三)公司目标Р本公司以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标,重质量、守信誉,价格实惠,本店还将以独特的体验方式和完善的管理体系发展线上经营。Р(四)品牌口号Р只为您提供最真、最原生态的特产Р(五)产品优势Р1.体验式销售Р本公司产品以体验式销售推出,在顾客体验和了解后,形成一个最直观的感受,通过这种方式让顾客接受我们的产品,扩大品牌的知名影响度。Р2.营养价值极高Р本公司产品包括药材类、饮品类,食品类等。其中,药材类产品具有很高的食补药用价值:比如霍山石斛,具有滋阴生津、护养五脏,增强体质、提高免疫力等功能,且食用方式多样,可泡水、食膳等。Р(六)公司团队优劣势分析Р本公司经营管理团队共有5人,原料采购加工部1人,财务部1人,售前、售后服务管理各1人,宣传销售员1人,都具备一定的知识素养和销售经验,同时团队成员都来自安徽,对家乡产品较为熟悉且相对了解市场环境;不足之处是团队缺少管理经验和资金配备等。Р三、战略规划Р(一)战略定位Р建立多层次、全国性的土特产流通的网络大平台。其外在表现,以实体体验馆为支撑、网络市场为平台,达到实体与网络的有机结合。实现实体市场向网络平台的延伸和发展。
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