医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,邀请老板,领导,白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。发展自己的客户。一传十,十传百,学员会越来越多。效果会更好。Р 四、管理制度Р 要想做到长期发展,以及长期留住客户赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说,内部管理就是我们的生命线。因此,需建立经营管理制度,达到更好的经济效益。Р 1、日常管理制度、考勤制度Р 2、奖励制度、卫生制度Р 3、工作流程制度、行为礼仪制度Р 4、专业操作规则、专业服务用语Р 5、会议制度、培训制度Р 6、人事管理、财务制度Р 五、投资计划Р篇三:2014社区健康服务策划书Р 2014年度家庭医生工作室健康服务计划随着社区卫生服务的发展,社区的健康服务的逐步升华。鉴于前期全科团队服务的健康服务的基础,我们计划在2014年在社区开展下列工作:Р 一,构建4个家庭医生工作室。Р 建立金塘、解放、盘溪、大龙社区4个家庭医生工作室。与社区居委会协商,保证家庭医生工作室的业务用房。保证可以定期和不定期的健康管理服务。Р 二、成立社区慢性病俱乐部,推动社区居民慢性病自我管理项目。Р 我们将和社区居委会密切合作,共同筹划建立慢性病俱乐部,培养居民的自我管理能力。通过该项目提高慢性病患者及其家庭的自我管理能力、促进患者自身责任和潜能、促进慢性病患者进行自我管理的Р“慢性病自我管理方法”Р 1,我们已经收集相关的高血压、糖尿病的相关知识量表、心理功能量表、社会功能量表、以及自我管理能力量表。对参与的社区居民我们将进行基本资料的收集、相关量表的基线调查。 2,实施方案:社区(包括志愿小组长的积极参与)、社区卫生服务中心、社区居委会共同参与开展慢性病自我管理项目的实施模式,“共同参与型模式”。采取的措施与活动有:①社区会议和个别面谈;②社区培训;③在社区张贴海报;④通过人际之间的口头宣传、动员;
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