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体育用品创业策划书

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:1716KB

文档介绍
闲体育的消费影响也越来越大。体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。但是就局部范围来讲,例如郑州航院东校区,这个占地1500余亩的学校,却没有一家专门的体育用品商店。所以,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。二、店铺介绍?——宗旨及目标经营宗旨:坚持诚信为本,顾客利益至上服务宗旨:顾客的满意是对我们最大的认可目标:时刻关注顾客需求,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育用品满足人们的需求。二、店铺介绍?——简介及管理思想简介:体育用品商店业务范围:以体育用品为主打产品,球类,器材类,鞋类,服装,服务类为辅主要客户群:全体师生管理思想:以质量管理理论为指导,要求产品不断完善,人员不断学习、成长。对经营过程彻底进行再思考再设计,在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。三、市场分析由此可见,进行体育运动的人群有高学历、年轻化的特点。三、市场分析需求分析:随着生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况,参加各类体育运动锻炼身体是不错的选择。大学生通过体育运动可以非常有效的调节考证和就业带来的双重压力,增强体质促进健康,从而得到身心放松全面发展。体育运动可以结识很多各个阶层的人,从而相识相知成为好朋友。四、竞争分析-产品球类:包括各类球拍和球,例如:篮球、乒乓球、羽毛球等器材:护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋、滑板、呼啦圈等鞋类:篮球鞋、帆布鞋、板鞋等服装:主要男女篮球、足球、排球等运动服等服务类:店内售后服务,以及包括女生形体、瑜伽等指导,关于体育的报纸、体育明星海报、健身类的书籍、杂志等四、竞争分析-价格及渠道价格:考虑成本的影响、以竞争对手为参照。以消费者的潜在心理接受价格为出发点,实施平稳的竞价策略。渠道:小商品集散基地和大型专业体育用品批发市场。四、竞争分析-促销

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