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关于建设“职工小家”的思考

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:34KB

文档介绍
,建立激励约束机制。把工会工作内容纳入建“小家”竞赛活动中,在工会小组开展三级(合格、先进、模范)台阶竞赛,激励分会重视“小家”建设。Р 二是完善考评机制,保证“小家”建设质量。抓制度建设,制定完善《建“小家”竞赛活动实施办法》,通过建立和完善自检自查,考核验收制度,引导基层工会抓住“小家”建设的重点。在考核评定先进、模范职工小家时,对达不到标准的重点工作,实行一票否决,促使工会小组,注重重点工作,保证“小家”建设的质量。Р 三是引入奖励机制,激发小家活力。要把考核验收命名为先进、模范的职工小家,按荣誉称号的层次,给予一次奖励和增拨活动经费,增强“小家”能动力。Р 3、努力创造条件,保证建“家”健康发展Р 新时期建“小家”,要在创新、务实、搞活上下功夫,注重加大正面引导,激发工会小组建“小家”的内在动力。Р 一是加强分类指导,创新“小家”建设方式方法。一方面,要多层次、宽领域、全方位去思考和安排建“小家”工作,坚持实事求是的方法,把握“协调、服务、指导”的原则,实现建家目标;另一方面要不断充实新内容、创造新形式,适应新形势发展的需要。在借鉴过去的经验的基础上,根据工会小组实际,抓住特色工作,大胆创新,推广新鲜经验,发挥典型示范作用。目前,Р调度通信中心×××通过丰富职工文化生活、生日送祝福等活动,使职工感到建家的好处,增强建“小家”的吸引力,激发“小家”活力。Р 二是引导职工岗位成才,提高职工队伍素质。建家就是建队伍,打造能打硬仗的职工队伍。工会要组织职工学政治、学法律、学科学、学技术、学管理,引导职工从“干什么、学什么、缺什么、补什么”过渡到灵活自如、得心应手的快乐学习中,要求每一名职工学一门新技术,掌握一门新工艺,提高业务技能和整体素质。Р 三是营造良好的外部环境,保障“小家”健康发展。在职工小家建设活动中,党政工团齐抓共管,全体人员共同参与,形成合力共同抓建家的局面。

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