Р当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟,并且开始迅速的赢利。后来他们成立了MicrBone集团公司,继续招募更多的野狗加入进来,并且他们不止抓兔子,只要能吃的,他们都抓。Р一年后,MicrBone收购了猎人的全部家当。Р随想Р这个故事是多年前在《读者》上面看到的,印象深刻,所以即便现在找不到原文,我也几乎可以完整的将故事复述下来。看完这个很有意思的小品,我想了很多。Р我考虑最多的一个问题是,猎人其实一直都在根据形势的发展,不断的调整、改变策略,但是最终为什么还是失败了?猎人失败的原因到底是什么?他采取什么样的措施可以避免失败。Р我得到的答案是,原因在于猎人总是处于被动的地步。Р虽然他始终都在调整自己的做法,但是他总是在危机出现之后,才被迫去进行变革,换句话说,他始终处于被动的地步,猎人缺少的,是对形势发展有一个提前的预测以及提前就拿出相应的对策来。Р Р我的意思是,我们不能等到事情有了麻烦的时候才开始考虑下一步怎么做,而应该在问题还没有出现端倪的时候,就提前预测到可能会出现什么样的麻烦,出现的时候,应该采用什么样的应对之策。只有提前掌握了形势的发展趋势,才能使自己处于不败的地步。以猎人为例,他应该在猎狗们每次没有来得及表现出问题之前,就提前分析可能会出现的问题,出现问题的时候,应该怎么办。当猎狗们对于存在的问题刚刚做出反应、甚至还没有反应的时候,猎人就直接拿出解决的办法,将隐患消灭在萌芽状态。在新的解决办法付诸实施并且行之有效的时候,他就应该再次剖析下一步会出现哪些问题,以及再次提前就准备好应对之策。当草原上的兔子越来越少的时候,他应该考虑的,是如何转变这种单一依靠抓兔子的生存门路了,是不是应该养殖兔子?或者开始将目标改为别的猎物。只有这样,猎人才能始终处于不败的地步,永远都牢牢的掌握着主动权,有了主动权,也就有了发言权。Р这些就是我从故事中得到的启发。
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