的特殊属性, 在互联网思维引导下, 明确了智慧社区的发展方向, 崭新的商业模式必然将带动和引领行业的发展, 行业集中度的提高是未来的发展趋势, 市场也将迈进强者恒强的格局。物业管理企业在基于互联网的运营模式融合的探索中, 朝着智慧社区方向前进。在企业压力不断增大, 利润空间不断减少的基础上, 只有寻求增值服务的优化方案, 更好的为客户提供更优质服务, 提高整体的赢利能力。未来的发展需要不断对公司内部的资源和模块进行业务流程再造, 由此来挖掘企业内部在增值服务过程中存在的具体问题, 提高物业管理企业在智慧社区增值服务的融合度, 优化运营模式, 才能给企业带来竞争优势和利润。通过企业利用自身优势和经验, 进入规范化管理流程, 提升前瞻性的规划空间, 扩展业务空间, 以改善目前包括服务平台和四大模块存在的具体问题势在必行。Р参考文献Р[1]陈海兵.《物业服务企业发展战略研究》, 西北农林科技大学, 2012, (05) . Р[2]陈海琪.《基于移动互联网的物业服务商业模式创新研究》, 北京林业大学, 2015, (04) . Р[3]韩朝, 王武魁, 夏春锋, 郜惟.《物业管理企业信息系统开发与维护》, 清华大学出版社, 2009. Р[4]刘涛.《物业管理企业专业化发展竞争策略之物业维修》, 《科技创新与应用》, 2014, (32) . Р[5]任广见.《论我国物业管理模式弊端及改革思路》, 《现代商贸工业》, 2015, (05) . Р[6]无名氏.《创新思路转型发展——做高端物业服务的践行者》, 《中国物业管理》, 2015, (07) . Р[7]无名氏.《物业管理行业新常态下的物业管理商业模式创新实践》, 《城市开发(物业管理) 》, 2015, (04) . Р[8]肖凌, 王若舟, 李伟.《云平台主力智慧社区建设》, 《光通信研究》, 2014, (03) .
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