为载体,加强教师队伍的梯次建设。Р1、学习实践相结合,提升教学副园长的管理能力。深入教学实践,与教研组长和老师们共同研究,不断提高教学活动的指导能力;在联片教研活动中,进一步学习和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织能力。Р2、搭建平台,提升教研组长的组织与管理能力。平行班教研组的横向研究与特色组的纵向研究相结合,突出了教研组长的优势研究领域和专业知识技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务知识的学习与提高,并在教研活动的设计与组织方面积累经验。Р3、挖掘潜能,打造领域特色教师。引导教师发挥其领域优势,鼓励和挖潜特色教师,培养一批有领域专长的特色教师,为幼儿园队伍建设及教师未来的发展打基础。各领域教学活动围绕《有效教学的策略研究》进行教研,关注常态化的教学活动的组织,探索有效的教学指导策略,学期末做好教研组展示。采取自报加推荐的方式,确定“领域首席教师”、“平行班领衔教师”,培养一批有艺术特长的专业教师。结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益经验。四、各月工作重点》栏,以丰富而有针对性的内容,吸引家长关心幼儿园的教育任务,使家园达成共识。Р(3)通过半日活动的观摩和亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。Р
全文预览
