量管理是强调努力让顾客满意和持续改进的经营哲学。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р15. 事业部制:是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合,它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р16. 结构追随战略公司战略的变化将导致组织结构的变化。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р17. 合资的缺点包括:丧失控制权;利润较低;与合作伙伴可能发生冲突、有可能把技术优势转移到合作伙伴等等。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р18. 使命组织存在根本РA. 错误РB. 正确Р正确答案:A 满分:2 分Р19. 人事:员工的选择及使用РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р20. 吸收:一个企业被另一个企业主导。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р21. 幸运空隙公司专有的竞争空间,与公司所面临的内部和外部环境特别适合,而且其他公司不可能来挑战把公司赶走。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р22. 探索者是那些具有相当多的产品品种,着眼于产品创新和市场机会的公司。其销售导向使他们的生产有点低效率。他们更强调创造性,而不是生产效率。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р23. 财务战略探讨公司与事业部战略选择对财务的要求,并寻求最佳财务行动方案。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р24. 简单结构:不存在任何职能或产品分类,适合有企业家主宰的小公司。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:B 满分:2 分Р25. 社会环境中,人员素质方面的变化也对很多公司有重大影响。人员素质的提高能给产品的普及及性能的提高产生巨大影响。РA. 错误РB. 正确Р正确答案:A 满分:2 分
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