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西南大学18秋0612《企业战略管理》在线作业答案

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:21 |  大小:242KB

文档介绍
 常规的战略变化  Р 企业转向Р 彻底的战略变化  Р 有限的战略变化  Р30、对核心能力整合的基本方式有(        )。Р 技术组合Р 技术复合  Р 技术整合Р 技术融合  Р 技术的功能性组合  Р31、战略实施的模式有(        )。 Р 文化型  Р 合作型  Р 指挥型  Р 增长型  Р 变革型  Р32、市场信号主要有哪几种形式(         )。Р 事后宣告  Р 竞争者对自己的行动讨论和解决Р 事前预告  Р 销售举措Р 交叉回避  Р33、成本领先战略有哪些具体类型(         )。Р 生产创新  Р 简化产品  Р 降低人工费用  Р 改进设计  Р 材料节约  Р34、战略能力分析主要包括以下几个方面(        )。Р 组织职能分析  Р 财务能力  Р 核心能力分析Р 企业文化业绩与问题  Р 营销能力  Р35、衰退产业中的竞争战略主要选择有(        )。Р 抽资转向战略  Р 领先战略  Р 低成本战略Р 观望战略  Р 快速退出战略  Р36、短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式(           )。Р 应付费用  Р 商业信用  Р 应收账款Р 银行信用  Р 发行债Р37、战略目标的特征有(         )。Р 可挑战性  Р 可实现性  Р 可检验性  Р 可预测性Р 可接受性  Р38、一体化战略的类型主要有(    )。Р 混合一体化  Р 向前一体化Р 横向一体化  Р 向后一体化Р 纵向一体化  Р39、优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与(        )相适应。Р 文化Р 竞争对手Р 资源  Р 环境  Р 组织  Р40、根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的(        )。Р 自我假设  Р 现行战略  Р 未来的目标

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