常规的战略变化 Р 企业转向Р 彻底的战略变化 Р 有限的战略变化 Р30、对核心能力整合的基本方式有( )。Р 技术组合Р 技术复合 Р 技术整合Р 技术融合 Р 技术的功能性组合 Р31、战略实施的模式有( )。 Р 文化型 Р 合作型 Р 指挥型 Р 增长型 Р 变革型 Р32、市场信号主要有哪几种形式( )。Р 事后宣告 Р 竞争者对自己的行动讨论和解决Р 事前预告 Р 销售举措Р 交叉回避 Р33、成本领先战略有哪些具体类型( )。Р 生产创新 Р 简化产品 Р 降低人工费用 Р 改进设计 Р 材料节约 Р34、战略能力分析主要包括以下几个方面( )。Р 组织职能分析 Р 财务能力 Р 核心能力分析Р 企业文化业绩与问题 Р 营销能力 Р35、衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。Р 抽资转向战略 Р 领先战略 Р 低成本战略Р 观望战略 Р 快速退出战略 Р36、短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )。Р 应付费用 Р 商业信用 Р 应收账款Р 银行信用 Р 发行债Р37、战略目标的特征有( )。Р 可挑战性 Р 可实现性 Р 可检验性 Р 可预测性Р 可接受性 Р38、一体化战略的类型主要有( )。Р 混合一体化 Р 向前一体化Р 横向一体化 Р 向后一体化Р 纵向一体化 Р39、优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与( )相适应。Р 文化Р 竞争对手Р 资源 Р 环境 Р 组织 Р40、根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。Р 自我假设 Р 现行战略 Р 未来的目标