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【精品】专业论文文献 -基于O2O模式影响下服装终端卖场管理研究

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文档介绍
何冲突发生,网上进行服装品牌终端的销售具有交易成交量大、促销手段多样、能够对消费者信息进行掌握和分析等优点,可以有效地弥补实体店内销售方法较为单一、反应迟钝缺点。从另一方面来讲,实体店的运作也可以有效地弥补在网上进行消费时无法进行服装试穿的不足。Р 2.4 供应链进行有效地整合Р 在服装终端的销售过程中,会涉及到很多体系,例如价格体系、会员体系、仓储体系、物流体系等,这些体系都在服装终端的销售过程中祈祷非常重要的作用,想要实现O2O模式在服装终端卖场的有效进行,就要把这些体系进行有效整合,同时还要实现网上和实体店内的会员共享、统一采购配送等,这样一来,就可以有效地减少运营成本,提高企业经营效益[4]。Р 3 结论Р 面对科学技术的不断发展和信息化时代的到来,企业应该对自身的运营管理进行自我反思,与时俱进,运用先进的理念和方法推动自身变革。O2O作为一种新型的商业运营模式把网上和网下的优势进行了有效结合,通过O2O触摸屏的使用,把互联网和实体店进行了完美的对接,进而让消费者在享受线上又会价格的同时,又能够享受到线下贴身的服务。随着信息化技术的不断发展,很可能还会出现更新的商业化模式,但是对于服装品牌而言,O2O这种电子商务模式是顺利历史发展潮流的,并其自身也是在不断完善中,相信在不远的将来,O2O模式会有更加夺目的功绩。Р 【参考文献】Р [1]储益翔.家具行业的O2O模式分析研究[J].中国管理信息化,2013.11:68-70. Р [2]贺树龙.O2O来袭拥抱还是抵制[N].中国信息化周报,2013.2(12):57-60 Р [3]孙悦、郭醒、徐欣欣.O2O电子商务模式剖析[J].电子商务,2013.11: 5-12. Р [4]王永华.基于视觉营销理念下的服装卖场陈列色彩设计[J].纺织科技进展,2012.06:90-92.Р------------最新【精品】范文

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