调整时,应当通过上下级沟通调整工作计划,同时调整考核指标。Р出纳绩效考核指标Р关键绩效Р指标(KPI)Р权重Р目标或期望Р评价方式Р得分Р定义Р目标值Р100>d≥90Р90>d≥80Р80>d≥70Р70>d≥60Рd<60РdРDР1、现金收付业务的准确完成Р20%Р对日常现金的使用控制检查错误率Р出差错次数每月为0次,无差错为满分,出现一次本项为0分Р2、银行凭证的录入Р15%Р对银行存款的日常控制Р银行凭证记录出差错次数每月为0次,无差错为满分,出现一次本项为0分Р3、财务安全性Р25%Р对酒店现金财务管理的安全性整体评价Р包括库存现金帐实相符、银行预留鉴印、各类单据的安全保管,抽查出现一次不符合项,扣5分,三次以上本项记为0分Р任务行为态度能力考核指标Р权重Р目标或期望Р远高于目标Р高于目标Р达到目标Р略低于目标Р远低于目标Р得分Рd=120Рd=110Рd=100Рd=90Рd=80РdРDР行为1:积极参与搭建财务知识数据库Р10%Р积极参加本部门构建财务、会计知识数据库的活动,提供相关资料并主动学习其他岗位业务知识,直接主管作出评价。Р态度能力:Р权重Р评价标准РdРDР1、态度与责任心Р5%Р01、认同感:能够认同和维护本公司的文化与理念,不发表有损公司形象或不利于公司团结的言论, 并能适时制止他人。Р02、积极主动: 遇到问题能积极寻找合适的工作方法, 而非被动服从或推给上司。Р03、爱岗敬业: 在工作需要时能主动加班或放弃休息而不计较报酬。Р04、工作严谨: 对待本职工作、指派的工作、同事合作的工作都一贯认真仔细, 很少出差错。Р05、承担责任: 对出现的问题能主动承担责任, 不推委、不找客观原因。Р06、自觉节约:能自觉节约并有效提醒同事控制各项办公费用与开支,爱护公司财产。Р07、工作响应: 对工作衔接部门/联系人的要求或建议能及时响应和给予反馈。
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