析:Р由上图可以看出,近年来营业部员工高学历人数逐年上升,低学历员工数逐年下降。区分行营业部大学本科以上学历人员为893人,占正式员工总数的50.31%,比2007年提高了4个百分点。其中人数增长得最快的是硕士研究生和全日制本科生,分别为2007年的2.5倍、1.2倍。Р高学历人员的增加毋庸置疑对我部员工整体素质的提高有非常积极的作用,但对于一个经营行来说,如何使用、配置、培养高学历员工成为一个新的课题。现在的难点是,高学历人员本应主要配置在研究性、管理性部门,虽然目前营业部本部大学本科以上学历占比只为45%,低于营业部平均5个百分点,但因为现有本部各部职数有限,难以吸纳大量高学历人员。Р随着近年的大学生、研究生的大幅扩招,预计今后我部高学历人员比重将进一步增大,员工学历层次将会趋同化。在这种背景下,淡化学历,注重能力,“赛马不相马”的取才机制是今后人才选拔的发展方向。Р4.岗位职务序列Р依照岗位责任、风险、贡献相称的原则,我行正式员工按照岗位职务划分为管理岗位职务、专业技术岗位职务、经办岗位职务三个序列,淡化行政级别,建立了以员工岗位职务等级为核心的具有建设银行特色的内部等级体系。通过以下图表对营业部岗位职务情况作进一步分析:Р(1)管理岗位职务Р截至2008年12月31日,营业部管理岗位职务人员154人,比2007年增加11人。其中女性65人,占比42.2%;平均年龄为40.1岁,40岁及以下人员98人,占比63.64%,35岁及以下人员28人,占比18.18%。本科及以上学历人员110人(具有硕士学位的9人,研究生学历4人),占比71.43%。总的来说,在提倡干部队伍年轻化的今天,特别是对于直面市场的二级分行,平均年龄40.1岁的干部队伍还有年轻化的空间。此外,从干部的整体结构来看,后备干部的培养还需要进一步加强,干部梯队建设还需要进一步夯实。Р(2)专业技术岗位职务
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