工作问题发生推拉打架,首先动手者给予开除;次动手者据实际状况给予记大过一次以上处分。因私人原因双方打架者一律开除并记大过三次罚款。Р√Р√Р③属于公司员工上班时间内殴打公司人员记大过三次并给予开除,严重送公安机关。Р√Р√Р④凡打架者据受伤程度赔偿一定数额的医疗费和疗养费、误工费。严重者送公安机关处理。Р5Р对顾客、上级、同事言行不当,态度傲慢,造成不良后果轻微者Р√Р6Р上班时间聊天、闲坐、互相私语,站姿不正者Р√Р7Р违反《考勤及请休假管理》将相关部分以旷工论处外,并记警告一次。Р√Р8Р请假、出差、调迁前未能将有关事项向代理人交代清楚,以致使工作受到影响,予以责任人记警告一次以上至小过一次以下处罚。Р√Р√Р9Р对于上级所交办或要求的事项未能按时办理,区分下列情况进行处分。Р①未能按时完成上司交办事项,视合理具体情况记警告一次至大过一次以下处分。Р√Р√Р√Р②对于上级交办的任务处理方式出错,视具体失识程度处以警告一次以上处分。Р√Р√Р√Р√Р③故意典解主管意图并使工作受到耽误记大过一次处分Р√Р√Р√Р④对上级指令抗命不办或借故搪塞,视情节轻重处以小过一次以上处分,甚至撤销职务或开除。Р√Р√Р√Р√Р10Р本职工作失误,区分下列各种情况给予处分。Р①若情节轻微予以责任人记警告一次;若造成一定后果,视具体情况记警告一次以上处分。Р√Р√Р√Р√Р②针对本职工作方面出现的问题未能积极处理或故意隐藏不报,掩饰实情以致由小错造成大错Р√Р√Р√Р√Р③利用职权或利用工作之便挪用公司工具加工私人物品,违反公司规定为本人或因某种目的为他人谋私利者Р√Р√Р√Р11Р由于督导不力,管理不善致使责任范围内的工作发生严重失误或给公司造成较大损失或因此致使下属有严重过失,相关责任人记警告一次至大过一次以下的连带处分。Р√Р√Р√РNOР惩罚范围Р警告Р小过Р大Р过Р降级、留Р开Р除
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