查一罚十。商管部查住后,给店里作出处罚,由店内处理管理人员。3、色带由微机室办理实物领用签字手续,并负责色带的更换。4、保鲜膜由使用单位领用时,需交回使用过的纸卷筒。5、大号塑料袋,由门店接货员统一领用,微机室负责领用数量,店内保管人员应将一个月收银台的领用情况,次月一日前,报微机室进行考核,微机室应将差异情况制表,于本月五日前,一份报店长室,一份报财务室扣发工资。6、条码秤扎口胶带、和打价纸、中小号塑料袋由管理人员监督使用,如发现浪费现象,核实查一罚十,如商管部检查时处罚店内,由店内处理管理人员。7、收款员长短款当日处理标准:短款为万分之三,超过万分之三从工资中扣发;长款万分之三以内为合理长款,超过万分之三处于一倍的罚款。2案例二:1、各门店每周一向行政部上报本周所需耗材,由行政部进行登记,并统计汇总购买耗材所需金额,经行政部经理签字后再向财务部支取现金,各门店不得私自购买。2、行政部人员有权根据实际情况缩减和增添各门店耗材,具体统计各门店所需耗材,安排耗材的采购和配置,严格遏制各种资源浪费现象出现。3、行政部经理应对统计上报的所需购买耗材再次审核,并酌情增删各门店配置耗材,核对之后签字,交由下属到财务部支取现金进行采购。4、行政部在采购过程中应尽职尽责,对耗材的采购作出登记,并将采购明细和发票交由行政部经理核对审计,上报财务部,完成采购任务。5、耗材应由行政部人员亲自到各门店发放,详细写明耗材种类、数量、金额,由门店的负责人(委托负责人)签字验收。个人不得私自领取耗材,发现后罚款50。6、各门店在领取耗材时务必检查耗材的完整性,发现问题当场调换,确认无误后签字,在签字后发现的一切问题自行承担。7、耗材发放完毕后行政部人员应将原始凭证保管存档,并建立电子档进行备案。38、各门店每周领取的耗材将在月底进行汇总统计,其费用由各门店分摊。大家可以根据自己的实际情况进行筛选使用。