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超市人事管理制度

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
用期满经考核通过后,其试用期工资即可调整为转正工资,若有考核成绩特别优秀者,经总经理核准可适当升级。(2)岗位调整:员工岗位发生变动,薪资也相应调整。(3)年度调整:公司每年根据物价等因素,经董事会同意,可进行薪资普调。(4)特殊调整:对有特殊贡献,表现突出,或公司紧缺,关键人才,可由部门申请或由总经理直接进行调整。3.薪资核算(1)办公室按照《员工薪资标准表》作为薪资计算依据,并根据每次调整状况及时进行修订。(2)缺勤扣款(3)其他扣除项目:工资核算表中应扣除个人所得税、社保个人缴费部分、其他管理处罚等(4)员工正常辞职,在办理完所有规定手续后,公司于手续办理完毕30日内按标准工资/当月应出勤天数(实际在岗天数-缺勤天数)结算发放薪资。(5)公司主动辞退的员工(因违法犯罪或违反公司管理制度、损害公司利益等被公司开除的除外),在员工办理完规定手续后,公司除正常结算工资外,另按照相关规定给予补偿。(6)员工在当年12月31日前主动辞职的,以及被公司解除劳动合同或辞退的不享受年终奖励。4.沟通:员工在薪资初定后,由办公室根据批准的工资标准对员工进行谈话反馈;在薪资调整后,部门副经理以下人员由分管与其进行谈话反馈,部门经理以上人员由总经理进行谈话反馈。第5/8页第五章福利一、法定保险公司对固定全日制用工人员购买社会保险。二、公司福利1.交通补贴:对公司所有员工进行交通补贴,具体金额为每月60元。市内办公事经总经理室同意好可以实报实销。2.通讯补贴:对需在公司以外办理公事或业务岗位的员工,给予补贴。3.误餐补贴:员工按考勤每天补助6元餐费。4.劳保:员工根据工作需要由公司发放服装、劳动保护等用品,具体参见相关制度。第六章劳动合同一、合同期限公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同,全日制劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。

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