阿联酋航空公司的五力模型分析

阿联酋航空公司的五力模型分析:Р现有企业间的竞争:现有竞争者的数目比较多,而且阿联酋航空公司倾向国际航线,世界上大多数航空公司都倾向国际航线,航空运输业需要衡高的固定成本,服务的差异化体现不明显转换成本低,退出壁垒高,所以现有企业间的竞争比较激烈。Р潜在经儒者的威胁:进入航空运输业需要很高的固定成本,资金投入量大,进入壁垒高,需要规模经济,服务的差异化比较小转化成本比较低,因此潜在进入者的威胁比较小。Р替代品的威胁:在短途航线,比如国内航线,乘客可以选择几个上比较低的火车,汽车,轮船交通工具代替,风机的借个相对比较高,且乘客的转换成本比较低,所以替代品的威胁比较大。但是在长途的国际航线飞机是最合适的选择,几乎无替代品,所以在国际航线中替代平的威胁小。Р供应商威胁:对世界上任何一个航空公司来说,波音和空客是他们飞机的最主要供应商,这样就是的供应商处于垄断地位,而且在现有情况下,供应商提供的产品缺乏有效的替代品,对于航空产业来说至关重要,因此供应商的威胁比较大,但是阿联酋航空公司有意在航空制造业的展,如果成功实施的话,能很大程度上减少供应商的威胁。Р购买者威胁:现代化的信息交流使的乘客可以掌握足够的信息,如价格、服务质量、安全性方面的参考等,乘客的忠诚度会因一些突发的事件受到影响,而且乘客的转换成本比较低,因此购买者威胁比较大。Р补充:Р互补者:良好的服务——在特选机型的头等舱中提供了更舒服的私人套间,在头等舱,商务舱提供睡椅以及平躺式座椅。部分机型上还提供了wi-fi无线上网服务,经济舱提供更宽敞的空间以及ice娱乐系统,乘客均可在座位上收发短信或电子邮件,拨打或接听电话。而且在迪拜机场附近有很好的购物环境以及旅游场地。这些都可以给阿联酋航空公司增加一定的竞争力。