检或不负责任现象,追究其质量责任。Р3、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,提出或制止,可决定返修或停工。Р4、负责区域内质量动态分析和事故调查分析。Р5、协助技术负责人、质量管理部门做好分项、分部工程质量验收和评定工作,做好有关工程质量记录。Р四、生产经理质量责任制Р1、生产经理是项目工程各专业工程施工具体组织者,对分项工程质量负直接责任。Р2、认真执行各专业技术规范的质量规定、技术操作规程和技术措施要求。Р3、组织班组严格按规范进行施工,切实保证分项工程的施工质量。Р4、组织班组对工程出现的质量问题或事故提供真实情况和数据,如实报告,以利事故的分析和处理。Р五、施工班组长质量责任制Р1、施工班组长是具体操作的组织者,对施工质量负直接责任。Р2、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求,严格按图施工,切实保证本工序的施工质量。Р3、组织班组自检,认真作好记录和必要的标记,施工质量不合格不得进行下道工序,否则追究相应的责任。Р4、接受技术、质检人员的质量检查。Р5、施工中发现的使用的建筑材料、构配件有异常,及时反映,拒绝使用不合格的材料。Р6、对出现的质量问题和事故,要实事求是的报告,提供真实情况和数据,以利于事故的分析和处理,隐瞒或谎报,追究其责任。Р六、操作者质量责任制Р1、施工操作人员是施工工序的直接操作者,在一定的程度上,对工程质量起决定作用,应对工程质量负直接操作责任。Р2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工,违反要求造成事故的,负直接操作责任。Р3、按规定认真作好自检和必要的标记。Р4、在本岗位操作做到三不:不合格的材料、配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不转移到下道工序。Р5、接受质检员和技术人员的质量检查,发现问题应主动报告。Р6、参加专业技术培训,熟悉本工种工艺操作规程,树立良好的职业道德。
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