均由施工队自己承担,并按规定罚款。(5 )所有质量罚款由质检员统一建帐,罚款在当月工资发放时交技术负责人。款项使用由质检员申报技术负责审批,实行专款专用。施工图纸学习和会审制度 1 、学习:项目经理部施工管理人员在施工前必须认真学习、熟悉图纸,了解设计意图及要求施工达到技术标准,明确工艺流程,设计建设规模等。 2 、初审:指各工种对图纸的审查,在熟悉图纸的基础上核对本工程图纸的详细情节。由项目经理部组织有关施工人员进行。 3 会审: 在初审的基础上在本公司内部组织土建与水、暖、电等专业共同核对图纸, 消除差错,协商施工配合事宜。 4 、综合会审:土建与外分包单位在会审基础上与建设单位、设计单位共同审核图纸,解决图中存在的问题,协商各专业之间的配合事宜。会审和综合会审也可同时进行。 5 、会审后所有设计变更、修改后的图纸等,均需有文字记录,并纳入工程档案,作为施工及竣工结算的依据。技术交底制度在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前,都必须认真做好技术交底工作。 1 、项目经理部技术负责人向施工管理人员进行工程施工组织设计、分部分项的施工方案及施工工艺的交底。 2 、施工员(工长)向作业班组进行分项工程的施工工艺、质量标准、安全环保要求、产品保护措施等交底。 3 、项目经理部所进行的技术交底必须填写交底记录。有交底人的接受交底人签字。原材料进埸检验制度 1 、材料、构配件进埸后汇同监理共同对进埸物质进行检查验收,主要检查内容为:物质的出厂质量证明文件及检验报告应齐全;数量、规格和型号等应满足设计和生产计划要求;外观质量应满足设计和规范要求。 2 、用于施工的钢材、水泥、外加剂、掺和料、砂、石、烧结砖、多孔砖、砌块、防水材料除应有出厂合格证或检验单外,还必须进行进埸试验。复检合格后才能使用。 3、检验批量及试验项目执行建筑工程施工质量验收规范规定, 及公司《重要物质检验规定》。
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