,细心观察,可以初步判断可能存在问题的重点检查环节。Р2)融入企业,听取意见。监事会召开各种不同层次的座谈会,使企业的员工逐渐对监事会的工作目的,工作性质和工作方式有进一步的了解,员工上下愿意支持和配合监事会的工作。Р3)列席会议,了解决策。监事会通过列席有关会议,了解企业经营决策,发展方向等重大事项,对确定监督检查的重点环节很有帮助.监事会列席会议,并不是仅仅是了解情况,更重要的是判断企业决策的科学性,民主性,合规性。Р4)制定方案,规范操作。监事会开展年度监督检查前,制定了详细而周密的监督检查工作方案。方案明确了监督检查的范围(会计期间和检查层次),方式,方法和手段,内容,步骤,时间安排和人员分工以及需要企业支持和配合的工作;检查的内容侧重在企业重大事项决策,企业经营运作和会计活动和企业经营结果的监督;实施方案前,监事会还需要与企业进行充分的沟通,使企业了解监事会的工作程序和要求,以便于配合监事会的工作;规范的监督检查操作程序,对监督检查的工作起到指引作用,树立了监事会在企业工作的权威.Р5)加强联系,沟通情况.监事会开展工作,可以向有关部门调查了解公司的财务状况,经营管理,资本变动等情况.加强与企业内部纪检监察,审计部门的工作联系和与企业报表审计会计师事务的业务联系.及时与这些机构和部门进行情况沟通和信息交流,充分利用其工作成果,从不同的侧面深入了解企业全貌,掌握问题的线索.建立企业纪检,监察,内部审计与监事会监督的"立体"监督机制,使监督检查的工作信息来源多,了解程度深,工作中能够抓住重点,避免重复劳动.Р2、查账工作方法及技巧Р监事会以财务监督为核心,审查财务会计资料的真实性,完整性,合规性是监事会的中心工作。企业的会计报表,账册和凭证数量巨大,如何从中发现问题,理清线索,需要掌握一定的工作方法和技巧.常用的方法主要有核对法,审阅法,账户分析法,盘点法,查询法等。
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