职工小家”的工作中,结合电网保护班的工作性质,以标准化建设为契机,提出了以建设“学习小家、安全之家、健康之家、文明小家Р”的建家目标。Р(一)突出“以人为本”理念,建设“民主小家”Р班组民主管理是公司民主管理的基础,其内涵是让职工广泛参与各项管理工作,从而激发广大职工的积极性和创新热情。Р(二)围绕“安全目标和制度建设”,建设“安全小家”Р安全是电力生产天字号大事,更是保护班班组管理的第一要务。为保障电网安全稳定运行,我们制定、完善了周安全会制度、电网运行分析制度等20于项制度。并充分利用周安全例会,加强安全知识学习事故案例分析,深刻吸取事故教训,举一反三,结合误调度危险因素,形成了防止误调度的“一三二”工作法,为提高调度员应急处理能力和工作效率提供了可靠的保障。Р(三)实施“爱心互助、四访五谈”,建设“温馨小家”Р在建家过程中,我们认识到,职工小家的神圣职责是维护职工的合法权益,立足点应为职工排忧解难办实事。班组内部也积极组织各项活动,技能对抗赛,羽毛球友谊赛,篮球比赛,竞争中求共进。Р(四)全面提高思想水平和业务技能,建设“学习型小家”Р智能化电网建设需要拥有高素质的调度队伍。保护班以创建学习型班组为契机,制订了学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度。Р主要成效Р保护班不断深化标准化建设,加强班组基础建设,并以“两推一化”三项活动为契机,努力提升精益化管理水平。Р保护班在实际工作中践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,并在大型改造现场开展“青年突击队”和“党员先锋队”等活动。保护班的开展创建职工之家,民主生活会等活动,提高了班组成员的责任感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。Р班组以标准化建设为起点,各项工作按照标准化流程有序开展,以保障所辖电网设备安全稳定运行为工作中心,以严谨的工作精神和认真的工作态度对所辖设备进行精益管理和精心维护!
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