工作热情,开展形式多样、切实可行的主题活动,每季开展“满意之星”、“质量之星”、“亲和之星”等服务之星评选,积极组织岗位行为规范、岗位技能培训,开展岗位练兵、技能比赛,积极开展劳动竞赛和征集合理化建议活动,巩固和完善“职工小家”, 突出“家文化”建设,开展四个岗位行为规范达标活动。 2、考核方式: (1 )请各县(市)局、市本局各单位在 10月 15 日前将每个班组文化建设方案、授课计划及各项制度,上报市局企业文化办公室(工会) ,发送电子版和纸质的材料均可。少报一个班组扣考核对象 5分。(2)班组文化建设考核得分以自查和组织人员现场检查相结合,服务质量的考核以监督检查与安全保障部的检查出的问题为依据。(3 )班组文化建设活动开展情况,以各单位班组文化建设活动简讯和情况汇报资料及现场检查为依据。(4 )各单位每半年选树先进班组一个、先进个人一名,同时上报事迹材料。市局企业文化办将组织人员对上报的先进班组、先进个人事迹进行核实复查。四、激励方式: 1、被评为先进班组文化建设的,市局授予 2011 年度先进班组文化建设荣誉称号,颁发奖牌并奖励价值 500 元的文体器材。 2、被评为 2011 年度先进班组文化建设先进个人的颁发荣誉证书,并给予适当的奖品。 3 、班组文化建设已纳入“创新创优杯”劳动竞赛和企业文化建设考核内容。“创新创优杯”劳动竞赛实施方案中企业文化和班组文化建设占 4分,企业文化建设年度考核评审中,班组文化建设占 20分。五、相关要求: 1 、要求各单位领导将企业文化和班组文化建设作为重点工作来抓,一把手为第一责任人,分管领导直接抓,扎实推进班组文化建设。 2 、各单位要认真组织人员学习班组文化建设考核办法,使班组、支局所了解考核内容,并将各项工作落到实处。 3 、各单位要指定兼职人员负责抓好班组文化建设,并做好上下沟通协调。附件:赣州邮政班组文化建设考核评分表
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