项目部外聘人员考核办法

份起执行。Р附:《外聘人员月度考核表》Р 项目部Р XXXX年XX月XX日Р外聘人员月度考核表Р姓名Р所在处室Р评价区间Р 年月-- 年月Р初评人Р复核人Р项目Р内容Р分数Р自行评分Р初核评分Р复核评分Р10分Р8分Р6分Р4分Р2分Р工作业绩40%Р工作质量Р很完美Р完美Р基本满足要求Р反复率高Р达不到要求Р工作量Р很多Р多Р尚可Р较少Р太少Р工作效果Р效果很好,推动部门工作Р效果好,满足需要Р效果尚可,基本满足要求Р效果差Р太差,影响其他工作Р工作达成度(与任务目标比)Р全面达成Р基本达成Р重要目标全部达成Р重要目标未达成Р影响部门工作进度Р工作能力与学识30%Р工作效率Р很高Р高Р不误期Р偶尔误期Р时常误期Р处理能力Р理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强Р理解力强,对事务判断正确,处理力强Р理解、判断力一般,处理事务不常有错误Р理解较迟钝,对复杂事务判断力不够Р迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务Р专业知识Р很丰富,能圆满完成工作Р丰富,能顺利完成工作Р一般,符合职责需要Р不足,影响工作进展Р严重缺乏,无成效可言Р工作态度30%Р工作态度Р很积极主动,超额完成工作Р积极、主动,能较好完成工作Р尚可,能完成工作Р不主动,须督促方能完成工作Р散漫,时时督促也不能完成工作Р责任感Р具有强烈的责任心,能彻底完成任务,可放心交付工作Р具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作Р尚有责任心,能如期完成任务Р责任心不强,能完成工作但偶尔出现纰漏Р欠缺责任心,不能如期完成工作Р工作勤惰Р不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成Р无迟到、早退,守时守规,不偷懒勤奋工作Р虽无迟到早退,但上班后常不在工作岗位Р偶有迟到早退或借故逃避繁重工作,不守工作岗位Р时常迟到早退,经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位、私自外出Р评定得分Р注:在进行评分时应考虑部门月度考核得分;复核评分为最终得分。