Р (六)测量管理Р 测量放线是工程施工中的第一道工序,放线的精度直接影响到工程的质量。因此要求项目测量员要有过硬的专业技术素质,认真负责的工作态度,踏实的做好自己的每一步工作。因此,制定测量仪器管理流程,测量员严格按流程来管理仪器。Р (七)施工记录Р 1、项目应做好对施工现场临时设施的施工记录。施工记录宜根据情况进行图示说明及配照片。Р 2、项目应做好包括混凝土施工记录、大体积混凝土测温记录、沉降观测记录等施工过程控制记录。Р 3、项目应按照中建三局企业标准《施工日志填写要求》及项目《施工日志填写要求》认真填写。Р (八)技术资料的管理工作Р 1、施工技术管理资料分竣工档案类和内部管理类两大类,技术资料的收集应与施工进度同步,技术员必须及时做好收集、整理、归档工作。Р 2、竣工验收技术资料应由技术员按《工程竣工验收技术管理》及地方政府要求进行收集、整理、归档。在竣工验收技术资料收集之前就应按地方政府的要求列出资料目录清单,在资料收集过程中应注意资料的规范、标准(包括书写格式、纸张大小等)。Р 3、内部管理类施工技术管理资料至少应包括:项目技术负责人或项目内业技术员工作日记、部分专项施工方案、技术交底以及对施工临时设施的施工记录等。Р (九)项目科技进步工作Р 1、项目在开工前应制定科技进步工作计划,由项目技术负责人审核,项目经理审批。积极组织学习建设部推出的十项新技术,有计划的进行“工法”及技术总结的编制工作。Р 2、项目应按照要求每个季度上报技术进步效益报表。技术进步效益报表填写应规范、准确,必要时可另加补充说明。必须有汇总表和单项经济效益认证书,单项经济效益认证书上有相关部门负责人签字及部门盖章。Р 3、项目还应做好施工技术总结工作。工程竣工后一个月,项目技术负责人应负责写出完整详细的施工技术总结交资料整理人员存档。Р 参考文献:Р [1]《建筑施工手册》(第六版)
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