据美国设计一建造学会建造总承包—合同的比例,己从年%上升到%。预计年将上升在工程风险管理方面,国外学者也作了很多的研究。谝桓龉赜诠こ谭缦展芾淼牡鞑槲示淼幕∩隙苑缦帐侗稹⒎险管理的组织、风险费用、风险的处理进行了系统的研究,并提出了几种实用的风热酥氐愦恿:系慕嵌妊芯苛斯工程特有风险因素和外部风险因素三大种类,并逐类分析【薄9赜谙钅砍跗诮锥蔚风险问题,谖恼轮幸沧髁吮冉先嫦低车难芯浚发现管理者的风险评估水平和技术水平对于项目初期风险管理来说起到至关重要的作用【热嘶固岢隽艘桓龇缦斩嘁蛩胤治模型,可以对工程的风险评估进行量化,大大提高了风险管理的精确性【】。应的风险管理办法【俊D潞!⒛戮谖恼侣凼隽薊项目采购风险、合同风险、政治风险、经济风险、组织风险、和技术风险等六大风险基本情况俊U沤⌒小⒄琶解【。尽管电力工程项目中艹邪墓芾砟J郊壕辛撕艽蠓⒄梗侨源嬖诤多不足。人们对项目总承包合同的了解和研究更是远远不够,应用水平也远远落后企业还没有建立相应的组织模式和健全的管理机制,管理水平也落后于世界先进水平。这严重影响了我国建筑企业与世界接轨的步伐,也阻碍了工程总承包在我国的推广和长足发展。国外的工程总承包合同模式是在国际承包市场进一步发展和投资方式多元化的基础上演变产生的,最早出现在美国,加拿大等发达国家。在成熟的建设市场与同规模、类型和业主要求,还有设计采购总承包.和采购施工总承包.】。其中,艹邪贤J娇梢允幼鱀.J焦ぷ鞯难由欤壕τ枚嗄瓴⒎⒄钩还有设计、采购和施工管理承包,设计、采购和施工监理承包,设计、采购承包和施工咨询等等。这些工程总承包承包模式在建设领域中广泛应用。年的报道,设计一至%,将近一半的工程项目,都会采取工程总承包方式。和险处理方法俊和际建筑工程联合风险体,的风险因素,把其分为内部风险因素、和和蚐棺耪攵源笮凸こ痰姆缦展芾硖岢隽艘幌盗械墓芾砟P秃头椒ā俊华北电力大学硕士学位论文甂
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