过程中,商业模式的选择具有前瞻性和战略性,决定了企业未来经营的好坏。以往单一的沿街店铺、商场、市场、商业街已不能满足商业未来的发展需求,对多行业、多形态商业资源的整合利用和创新组合,将成为城市商业发展的必然趋势。如居然之家所独创的Р“居然模式”,杭州大都会世界家居博览园首创“复合式主题家居园区商场”Р为加快南湖大市场的提质改造,我们还可以从以下六个方面努力:Р1、发展观念的改变Р必须紧紧抓住解放思想这个总开关,努力实现思想大解放,观念大转变,从而促进市场提质改造的大跨越。思想是行动的先导,没有思想的大解放,就不会有市场提质的大发展。首先,三湘南湖大市场必须制定一个比较长远具体的发展目标:立足长沙,依托长株潭,辐射中南,影响全国。集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算等功能于一体,成为经营规模大型化、经营品种专业化、经营档次高级化、经营手段现代化、经营空间全国化、经营环境规范化的超大规模制造业原材料专业交易中心。其次, 三湘南湖大市场的提质改造如果在现有的体制机制下实施,不进行彻底的观念转变和引入新型的企业运营模式,就很难有新的进一步发展。必须改变南湖市场内传统门面经营,混合经营、分类不明的局面,实现向“超级市场规模业态”,“主题商业综合体”,“体验式消费”的全面转变。Р2、形象的塑造Р在市场经济条件下,塑造良好的企业形象对企业的发展是相当重要的。良好的企业形象可以使企业得到社会公众的信赖和支持。有助于企业产品占领市场,有利于企业广招人才,增强企业发展的实力,有助于增强企业的凝聚力,为企业创造名牌产品提供了有利的条件,可以增强企业的核心竞争力。南湖大市场在企业形象塑造方面做出了一定的努力,建成了闻名长沙的“放心一条街”等工程,然而其形象塑造还远远不够。首先,南湖大市场必须进一步营造文明诚信氛围,大力推广“购物放心街”的文明工程;致力于丰富和完善“购物放心100分
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